Současný stav projektů
U jednotlivých projektů jejich současný stav znázorněn barvami, které znamenají:
|
|
projekt probíhá dle plánu, nedochází k žádným závažným problémům |
|
|
vyskytly se určité problémy mající dopad na harmonogram projektu, je nutný zásah příslušného projektového týmu nebo Řídícího týmu reformy ústřední státní správy |
|
|
vyskytly se problémy se závažným dopadem na projekt, je nutný zásah Řídícího týmu reformy ústřední státní správy nebo vlády |
|
|
v souladu s harmonogramem reformy ústřední státní správy dosud nebyl projekt zahájen |
|
|
projekt byl ukončen |
Projekt A. 1 Identifikace poslání (cílů) ústředních správních úřadů
Projekt A. 2 Popis a analýza proceslů v ústředních správních úřadech
Projekt A. 3 Vypracování pravidel pro fungování tzv. agentur pro ústřední státní správu
|
|
- Projektový tým A.3 se shodl na předefinování projektu A.3 a prodloužení jeho časového plánu v souladu s dalším postupem změn a zlepšování v ústředních správních úřadech
|
Projekt A. 4 Reorganizace ústřední státní správy
|
|
- práce budou zahájeny na základě výstupů projektů A.1, A.2 a A.3
|
Projekt B. 1 Efektivní horizontální komunikace a podpora tvorby celostátních strategií
|
|
- byl vytvořen dotazník ke zmapování stavu horizontální komunikace, jehož pilotní vyplnění proběhlo na Ministerstvu dopravy a v Projektovém týmu B.1
- na základě sebraných dat byl dotazník upraven a rozeslán k vyplnění ostatním ústředním správním úřadům; v současné době probíhá vyhodnocení dotazníkového šetření, které bude k dispozici do konce září 2005
- je zpracovávána analýza Jednacího řádu vlády a Legislativních pravidel vlády
- v rámci projektu je zpracovávána studie zaměřená na problematiku institucionálních kapacit pro zajištění strategické dimenze vládnutí, která by měla být dokončena na začátku roku 2006
- byla zpracována studie "Role úřadů vlád ve vybraných zemích OECD - Analýza modelů koordinace ústřední státní správy"
- byl aktualizován Projektového týmu B.1
|
Projekt B. 2 Moderní manažerské techniky v ústředních správních úřadech
|
|
- probíhá analýza kurzů manažerského vzdělávání dosud realizovaných Institutem státní správy za účelem jejich využití k přípravě konceptu manažerského vzdělávání pro vedoucí zaměstnance správních úřadů
- členové Projektového týmu B.2 se podílejí na řešení projektu Phare týkajícího se manažerského vzdělávání, jehož příjemcem je Institut státní správy
- v listopadu a prosinci 2004 byl ve třech soustředěních realizován 5denní kurz "Řízení podle cílů" podle koncepčního vzdělávacího projektu zpracovaného Projektovým týmem B.2, který je současně pilotním kurzem určeným k zařazení do připravovaného systému manažerského vzdělávání. Zúčastnili se ho vybraní zaměstnanci ministerstev a Úřadu vlády ČR, zejména na úrovni ředitelů odborů a vedoucích oddělení
- na přelomu prosince 2004 a ledna 2005 bylo provedeno vyhodnocení pilotního kurzu "Řízení podle cílů" a v návaznosti na toto vyhodnocení byl vzdělávací projekt upraven. V této podobě bude soužit pro další vzdělávací akce tohoto druhu realizované Institutem státní správy a bude součástí připravovaného systému manažerského vzdělávání
|
Projekt B. 3 Lepší koordinace ústřední státní správy směrem k územní veřejné správě
|
|
- na základě dotazníkového šetření a s využitím materiálů z projektů Phare byly v průběhu září 2004 zahájeny práce na vypracování analytického materiálu ke koordinaci a komunikaci ústřední státní správy s územní veřejnou správou
- Projektovým týmem B.3 byl vypracován analytický materiál "Analýza koordinačních mechanismů státní správy vůči územní veřejné správě" (dále "Analýza") a byl předložen Řídícímu týmu reformy ústřední státní správy k projednání na jeho zasedání dne 16. prosince 2004
- Řídící tým doporučit gestorovi projektu odložit termín předložení Analýzy k projednání vládě ČR do 31. března 2005
- gestor projektu požádal předsedu vlády o odložení termínu předložení Analýzy do 31. března 2005
- Analýza v současné době prochází vnitřním a vnějším připomínkovým řízením a také se k němu vyjadřují zástupci územní veřejné správy (obce a kraje)
- připomínky budou vypořádány do 17. března 2005 a následně bude materiál předložen k projednání vládě ČR
|
Projekt B. 4 Řízení znalostí
|
|
- návrh projektu bude předložen k projednání vládou do 31. října 2005
|
Projekt C. 1 Zavádění a rozvoj řízení kvality v ústřední státní správě
|
|
- v říjnu 2005 byly zahájeny práce na zpracování metodiky modelu CAF pro dozorové a regulační orgány, využity budou zejména zkušenosti z projektu aplikace modelu CAF v České obchodní inspekci (projekt Národní politiky podpory jakosti)
- byla zpracována metodika modelu CAF pro ústřední státní správu, publikována bude do konce října t.r. v rámci publikační řady Národní politiky podpory jakosti
- byl sestaven Projektový tým C.1
- byl přepracován obsah kurzu Institutu státní správy ÚV ČR "Řízení kvality veřejných služeb, základy managementu kvality" směrem k reformě ústřední státní správy, od 1. pololetí roku 2005 bude nabízen jako kurz pro střední a vrcholový management správních úřadů
|
Projekt C. 2 Reforma regulace v ústřední státní správě
Projekt E.1 Rozvoj finančního a výkonového managementu
|
|
- rozvoj finančního a výkonového managementu je Ministerstvem financí chápáj především jako proces vzdělávání pracovníků, na které je v současné době také soustředěn; jde o zaměření na metody analýz výdajů státního rozpočtu a zásady programování výdajů mimo reprodikci majetku
- proběhla jednání s Generálním ředitelstvím státní služby, resp. s Institutem státní správy ohledně vyjasnění některých zásadních otázek k návrhu zaměření vzdělávací kace týkajících se zejména tématického obsahu, cílové skupiny, na kterou bude vzdělávací akce zaměřena, předpokládaného termínu realizace
- realizace pilotního projektu se předpokládá ve 2. pololetí 2005
|
Projekt E. 2 Využití soukromých zdrojů pro veřejné investice
|
|
- projekt probíhá současné také po liniové úrovni a harmonogram prací je průběžně plněn
|
zpět na hlavní stránku
